<ins id="bnbhb"><form id="bnbhb"></form></ins>

    <delect id="bnbhb"></delect>

        <cite id="bnbhb"></cite>

          <b id="bnbhb"><track id="bnbhb"></track></b>

            <dfn id="bnbhb"></dfn>

            <cite id="bnbhb"><pre id="bnbhb"></pre></cite>
            <menuitem id="bnbhb"><delect id="bnbhb"><i id="bnbhb"></i></delect></menuitem>
            示例圖片二

            廠房展示

            (一)車間管理屬于內向型管理。

            車間管理是以生產為中心的企業管理形態,是企業內部執行生產任務的單位,它以單純完成廠部下達的生產計劃為目的,只需要通過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施,一般不需要直接對外發生經濟聯系。所以說,車間管理屬于內向型管理。

            (二)車間管理屬于中間管理層。

            按照管理層次的劃分,企業管理位于管理的最高層,車間管理位于管理的中間層,班組管理位于管理的作業層。對于最高管理層來說,車間管理屬于執行型;對于作業管理層來說,車間管理又屬于指令型。車間既要執行廠部下達的指令,并且為廠部提供信息,又要對工段、班組下達指令,以便協調整個車間的生產活動。

            (三)車間管理具有一定的獨立性。

            車間系統是企業系統的子系統,是工段、班組系統的母系統。車間既與企業有緊密聯系的一面,又有獨立進行管理的一面。車間在廠部計劃和指令下達后,要分析和掌握各類技術經濟指標,要全盤考慮車間生產所需要的人力、物力條件,并把這些資源以有效的方式有機地結合起來,組織車間的生產活動。同時,還要根據工段、班組反饋的信息,及時糾正偏差,改進車間管理工作,建立正常而穩定的生產秩序。在此過程中,廠長賦予車間主任必要的決策權、任免權、指揮權和獎懲權。所以說,車間管理具有一定的獨立性。

            • 上一篇:廠房2
            • 下一篇:沒有了
            国产精品国产精品一区精品国产自在现偷99精品国产在热2019国产拍偷精品网国产精品视频全国免费观看,国产精品v欧美精品v日韩精品青青精品视频国产久久国产精品久久精品国产亚洲精品国产精品国产欧美精品一区二区三区,国产精品第一页国产亚洲精品国产福利国产精品自拍国产精品视频在线观看亚洲国产精品一区二区久久国产精品国产三级国产专不,国产精品视频大陆精大陆国产国语精品2019精品国产品对白在线31年香蕉精品国产高清自在自线隔壁老王国产在线精品在线观看精品国产福利片,国产三级精品三级在专区精品国产自在现偷国产精品一区二区三区国产日韩精品欧美一区喷水亚洲精品国产精品国自产国产在线精品一区二区不卡